نظم الحوكمة الإدارية المؤسسية

قيادة الأداء المؤسسي المتكامل

التسجيل
رجوع
المحور الاول
  • آليات ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية ومبادرات قابلة للقياس.
  • ضمان التكامل بين الاستراتيجيات على مختلف المستويات (شركة، إدارات، فرق).
المحور الثاني
  • تطوير أطر لاتخاذ قرارات فعالة في بيئات characterized by ambiguity.
  • آليات التعامل مع تضارب المصالح والمعلومات غير الكاملة.
المحور الثالث
  • تصميم نظام رقابة يراقب الأداء الاستراتيجي وليس التشغيلي فقط.
  • آليات التدخل التصحيحي عندما ينحرف الأداء عن المسار الاستراتيجي.
المحور الرابع
  • تطوير معايير لتقييم أداء مجلس الإدارة والقيادة التنفيذية.
  • برامج التطوير المستمر للقدرات القيادية والعضوية.