مهارات القيادة والإشراف في المراكز الاتصالية
الهدف: إعداد المشرفين والفريق لقيادة فرقاتهم بشكل فعال لتحقيق أهداف الأداء والجودة.
دور ومهام مشرف مركز الاتصال
- الفرق بين دور الموظف ودور المشرف.
- المهام الأساسية: المتابعة، التدريب، التقييم، التحفيز.
تحليل الأداء والتغذية الراجعة (Coaching)
- كيفية مراجعة تسجيلات المكالمات وتقديم تغذية راجعة بناءة.
- نموذج Coaching (ملاحظة، مناقشة، تحسين).
- إجراء جلسات one-to-one فعالة.
إدارة الأداء والفريق
- وضع أهداف ذكية (SMART) للفريق وللأفراد.
- إدارة الأداء تحت الضغط وتحفيز الفريق لتحقيق الأهداف.
- التعامل مع حالات ضعف الأداء.
إدارة الجدول والموارد البشرية (WFM Basics)
- فهم أساسيات إدارة القوى العاملة (Forecasting, Scheduling, Real-time Adherence).
- كيفية التعامل مع الغياب المفاجئ واختلالات قائمة الانتظار.
