تعزيز مسارات التطوير والبناء المؤسسي

التسجيل
رجوع
المحور الاول
  • تحليل نقاط القوة والضعف في الهيكل التنظيمي، العمليات، والموارد البشرية.
  • دراسة فجوات الأداء بين الوضع الحالي والمستوى المطلوب للمستقبل.
  • فهم احتياجات تطوير المهارات القيادية والتشغيلية.
المحور الثاني
  • تطبيق نماذج التميز المؤسسي (مثل EFQM) لوضع أطر للتطوير.
  • دراسة خطط تحويل الهياكل التنظيمية لتصبح أكثر مرونة وتركيزاً على العميل.
  • تحليل متطلبات تطوير نظم وتقنيات المعلومات الداعمة للنمو.
المحور الثالث
  • تصميم استراتيجيات اتصال فعالة لشرح أسباب وأهداف التطوير للموظفين.
  • دراسة إدارة مقاومة التغيير وبناء الالتزام حول الرؤية الجديدة.
  • فهم أهمية الاحتفال بالنجاحات المرحلية لدعم استمرارية عملية التطوير.