القيادة الاستراتيجية للسلوك التنظيمي

التسجيل
رجوع
اليوم الأول
الأسس النفسية والاجتماعية للسلوك التنظيمي
  • المحور 1: المحددات الفردية للأداء التنظيمي
    • التحليل المتقدم لأنماط الشخصية وتأثيرها على Dynamics الفريق
    • نظرية السمات الشخصية وتطبيقاتها في القيادة الفعالة
  • المحور 2: المحددات الاجتماعية للتفاعلات التنظيمية
    • نظرية التبادل الاجتماعي وتأثيرها على العلاقات المهنية
    • ديناميكيات القوة والنفوذ في الشبكات التنظيمية غير الرسمية
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Big Five للشخصية
    • نظرية Social Exchange في العلاقات التنظيمية
اليوم الثاني
بناء ثقافة تنظيمية محفزة للأداء
  • المحور 1: هندسة القيم التنظيمية الاستراتيجية
    • نماذج تشخيص الفجوة بين القيم المعلنة والممارسة الفعلية
    • استراتيجيات Embedding القيم في الأنظمة والعمليات
  • المحور 2: تصميم بيئات العمل المحفزة للإبداع
    • نظرية Self-Determination وتطبيقاتها في التحفيز
    • تصميم مسارات التطور المهني المرنة
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Competing Values Framework للثقافة التنظيمية
    • نظرية Self-Determination في التحفيز
اليوم الثالث
قيادة فرق عالية الأداء
  • المحور 1: Dynamics الفريق المتقدم
    • مراحل تطور الفريق وفق نموذج Tuckman المتقدم
    • إدارة الصراع البناء وتحويله إلى طاقة إبداعية
  • المحور 2: تصميم هياكل العمل التعاوني
    • نماذج العمل الجماعي الافتراضي والعابر للثقافات
    • أنظمة التعاون المعرفي وإدارة المعرفة الجماعية
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج GRPI لفعالية الفريق
    • نظرية Transactive Memory Systems
اليوم الرابع
أنظمة الحوافز وتصميم الأداء
  • المحور 1: الهندسة المتقدمة لأنظمة الحوافز
    • توازن الحوافز المادية والمعنوية والرمزية
    • تصميم أنظمة Recognition متعددة المستويات
  • المحور 2: نماذج قياس وتطوير الأداء التنظيمي
    • Beyond KPIs: مؤشرات الأداء السلوكي والقيادي
    • أنظمة التغذية الراجعة 360 درجة متعددة المصادر
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Total Rewards الشامل
    • إطار Work Engagement
اليوم الخامس
التحول السلوكي الاستراتيجي
  • المحور 1: إدارة التغيير السلوكي المنظم
    • تطبيق نموذج Nudge Theory في التغيير التنظيمي
    • استراتيجيات تغيير العادات التنظيمية الراسخة
  • المحور 2: قيادة الصحة التنظيمية والمرونة
    • مؤشرات الصحة التنظيمية واستدامة الأداء
    • بناء منظمات مرنة (Antifragile Organizations)
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Behavioral Change Wheel
    • إطار Organizational Health Index
الأنشطة التطبيقية المتقدمة
  • ورشة عمل: “تشخيص الثقافة التنظيمية باستخدام OCAI”
  • دراسة حالة: “تحليل Dynamics فريق في شركة تكنولوجيا عالمية”
  • تمرين: “تصميم نظام حوافز متكامل لمنظمة متعددة الجنسيات”
  • محاكاة: “إدارة تحول سلوكي في بيئة مقاومة للتغيير”
  • مشروع: “تطوير خطة تحسين الصحة التنظيمية الشاملة”
مميزات البرنامج
  • يجمع بين العمق الأكاديمي والتطبيق العملي
  • يركز على القيادة الاستراتيجية للسلوك التنظيمي
  • يستخدم أحدث النماذج العالمية في المجال
  • يقدم أدوات قابلة للتطبيق فورًا في البيئات التنظيمية

الفئة المستهدفة: قادة الموارد البشرية، مدراء العموم، مستشاري التطوير التنظيمي، قادة الفرق عالية الأداء