الابتكار المؤسسي وتوليد الأفكار

التسجيل
رجوع
المحور الاول
  • تحليل دور القيادة في تشجيع المخاطرة المحسوبة وتقبل الفشل كفرصة للتعلم.
  • دراسة آليات تحفيز الموظفين وتشجيعهم على المشاركة بأفكار مبتكرة.
  • فهم أهمية توفير الوقت والموارد اللازمة للتجريب والابتكار.
المحور الثاني
  • تطبيق تقنيات إبداعية (العصف الذهني، SCAMPER، التفكير التصميمي).
  • دراسة برامج إدارة الأفكار وأنظمة جمع ومتابعة المقترحات المبتكرة.
  • تحليل دور التنوع في الفرق لتعزيز توليد أفكار من منظورات مختلفة.
المحور الثالث
  • تصميم عملية واضحة لتقييم، تطوير، وتبني الأفكار المبتكرة.
  • دراسة معايير اختيار الأفكار التي سيتم استثمار الموارد فيها.
  • فهم ربط مشاريع الابتكار بالأهداف الاستراتيجية العامة للمؤسسة.