إدارة خدمة العملاء في مراكز الاتصال
الهدف: تزويد مدراء المراكز بالأدوات الاستراتيجية لإدارة القسم بشكل شامل وتحقيق أهدافه.
التخطيط الاستراتيجي لمركز الاتصال
- وضع رؤية ورسالة و أهداف استراتيجية لمركز الاتصال.
- محاذاة أهداف المركز مع الأهداف الاستراتيجية العامة للمنظمة.
إدارة الميزانية والتكاليف
- فهم هيكل تكاليف مركز الاتصال (ثابتة، متغيرة).
- وضع الميزانيات والتحكم في التكاليف دون المساس بجودة الخدمة.
قيادة الفرق وبناء الثقافة
- قيادة وتحفييز فرق متعددة (موظفين، مشرفين).
- بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تركز على خدمة العملاء والتميز.
تقييم الأداء الشامل للمركز
- تطوير لوحة تحكم متوازنة (Balanced Scorecard) تشمل الجوانب المالية، العملاء، العمليات الداخلية، والتعلم.
- اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على تحليل شامل للأداء.
