نظام التمكين والتخطيط التنفيذي

التسجيل
رجوع
المحور الاول
  • تحليل مبادئ التفويض الفعال ووضوح الصلاحيات والمسؤوليات.
  • دراسة أهمية الشفافية في تدفق المعلومات لتمكين صنع القرار على جميع المستويات.
  • فهم دور الثقة بين الإدارة والموظفين في بناء ثقافة التمكين.
المحور الثاني
  • تطبيق أدوات مثل (Balanced Scorecard) لترجمة الاستراتيجية إلى خطط عمل تنفيذية.
  • دراسة تصميم لوحات تحكم (Dashboards) لمتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل فوري.
  • تحليل نظام اجتماعات المتابعة الدورية لمراجعة التقدم واتخاذ القرارات التصحيحية.
المحور الثالث
  • تصميم أنظمة للمساءلة تربط بين الصلاحيات الممنوحة والنتائج المتوقعة.
  • دراسة آليات تقديم التغذية الراجعة المستمرة لدعم التعلم والتطوير.
  • فهم كيفية مكافأة empowered behaviors والنتائج الاستثنائية.