فلسفة التواصل المؤثر والقيادي

التسجيل
رجوع
اليوم الأول
فلسفة التواصل المؤثر والقيادي
  • المحور 1: علم النفس وراء الإقناع الفعال
    • تحليل النماذج العقلية للجمهور وبناء الخرائط الذهنية
    • توظيف مبادئ علم النفس الاجتماعي في تصميم العروض
  • المحور 2: الاستراتيجية العليا للعروض التقديمية
    • تحليل السياق الاستراتيجي وتكييف الرسالة حسب مستوى المتلقين
    • بناء الإطار المنطقي المحكم للعروض ذات القرارات المصيرية
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Monroe’s Motivated Sequence للإقناع
    • إطار Aristotle’s Rhetoric Triangle (Ethos, Pathos, Logos)
اليوم الثاني
هندسة المحتوى الاستراتيجي
  • المحور 1: تصميم الهيكل الاستراتيجي للمحتوى
    • نموذج Pyramid Principle لتنظيم الأفكار المعقدة
    • تقنيات SCQA (Situation, Complication, Question, Answer) لصياغة المشكلة
  • المحور 2: سرد القصص الاستراتيجي (Strategic Storytelling)
    • بناء السردية المؤثرة باستخدام نموذج Hero’s Journey
    • توظيف البيانات والسرد العاطفي في بناء الحجج
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Minto Pyramid Principle
    • إطار Storytelling Arc للعروض التقديمية
اليوم الثالث
القيادة البصرية وتجربة المتلقي
  • المحور 1: التصميم البصري للقادة (Visual Leadership)
    • مبادئ الـ Visual Thinking في تبسيط المفاهيم المعقدة
    • تصميم الشرائح التنفيذية ذات التأثير البصري العالي
  • المحور 2: هندسة تجربة الجميع (Audience Experience Design)
    • تحليل مسار تجربة المتلقي خلال العرض التقديمي
    • تصميم لحظات التفاعل والإشراك الاستراتيجية
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • مبادئ Gestalt في التصميم البصري
    • إطار Audience Journey Mapping
اليوم الرابع
الإلقاء التنفيذي والوجود القيادي
  • المحور 1:التمثيل القيادي (Executive Presence)
    • لغة الجسد التنفيذية وتوظيف المساحة (Spatial Awareness)
    • إدارة الحضور الذهني والتركيز تحت الضغط
  • المحور 2: إدارة الحوار التنفيذي والجلسات الحساسة
    • تقنيات الـ Executive Dialogue لإدارة النقاشات المعقدة
    • استراتيجيات التعامل مع الأسئلة الصعبة والانتقادات
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Executive Presence لـ Bates
    • تقنيات Socratic Dialogue للحوار التنفيذي
اليوم الخامس
العروض التقديمية في السياقات الاستراتيجية
  • المحور 1: العروض التقديمية لمجالس الإدارة والمساهمين
    • فن تقديم التقارير المالية والاستراتيجية للمستوى التنفيذي
    • إعداد عروض طلبات التمويل والمشاريع الكبرى
  • المحور 2: العروض في الأزمات والمواقف عالية الضغط
    • استراتيجيات التواصل في الأزمات (Crisis Communication)
    • إدارة الجلسات الإعلامية والعامة بمهنية عالية
  • النماذج العالمية المطبقة:
    • نموذج Crisis Communication لـ Coombs
    • إطار Investor Pitch Deck الناجح
الأنشطة التطبيقية المتقدمة
  • ورشة عمل: “تحليل عروض تقديمية لقيادات عالمية”
  • تمرين: “تصميم عرض تقديمي لمجلس إدارة افتراضي”
  • محاكاة: “جلسة طرح أسئلة صعبة من مساهمين”
  • مشروع: “إعداد عرض استراتيجي كامل لقضية مؤسسية”
  • تدريب: “جلسات تصوير وفيديو مع تغذية راجعة فورية”

المراجع: التفكير التصميمي (d.school Stanford)، نظرية TRIZ، الحلقة المزدوجة للتعلم (Argyris)، استشراف المستقبل (ForeSight).